वैश्विक मनोरंजन और मीडिया जगत की सबसे बड़ी कंपनी 'द वॉल्ट डिज्नी कंपनी' (The Walt Disney Company) एक बार फिर अपने कार्यबल (Workforce) में बड़े पैमाने पर कटौती करने की रूपरेखा तैयार कर रही है। वैश्विक आर्थिक दबाव, बॉक्स ऑफिस पर कमजोर प्रदर्शन और ओटीटी स्ट्रीमिंग में बढ़ती प्रतिस्पर्धा से निपटने के लिए कंपनी ने एक आक्रामक रीस्ट्रक्चरिंग योजना शुरू की है। रिपोर्ट्स के अनुसार, डिज्नी के शीर्ष नेतृत्व ने विभिन्न विभागों के सीनियर मैनेजर्स को अपने वार्षिक परिचालन खर्चों (Annual Operating Costs) में सीधे 20 प्रतिशत तक की बचत करने का कड़ा लक्ष्य सौंपा है। इस भारी-भरकम कटौती को हासिल करने के लिए कर्मचारियों की ताजा छंटनी और गैर-जरूरी खर्चों को सीमित करने का संयुक्त फॉर्मूला अपनाया जा रहा है, जिससे कंपनी के विभिन्न प्रभागों में कार्यरत हजारों कर्मचारियों की नौकरियों पर तलवार लटक गई है।

किन विभागों पर पड़ेगा सबसे गहरा असर?

डिज्नी के वैश्विक कार्यबल में लगभग 2.31 लाख कर्मचारी शामिल हैं। हालांकि कंपनी की ओर से अभी तक प्रभावित होने वाले कुल पदों की आधिकारिक संख्या सार्वजनिक नहीं की गई है, लेकिन आंतरिक समीक्षा के अनुसार सभी विभागों पर इसका असर एक समान नहीं होगा। रिपोर्ट्स के मुताबिक:

• टेलीविजन नेटवर्क्स और ब्रॉडकास्टिंग: पारंपरिक केबल और सैटेलाइट टीवी देखने वाले दर्शकों की संख्या में आ रही गिरावट के कारण टीवी नेटवर्क डिवीजन पर छंटनी का बड़ा भार पड़ सकता है।

• कॉर्पोरेट ऑपरेशंस, एचआर और आईटी: ह्यूमन रिसोर्सेज (HR), लीगल टीम, ग्लोबल अफेयर्स और कॉरपोरेट आईटी सपोर्ट से जुड़े कई रोल्स को युक्तिसंगत (Rationalize) किया जाएगा।

• फिल्म स्टूडियोज और प्रोडक्शन सपोर्ट: हालिया महीनों में बॉक्स ऑफिस पर कई फिल्मों के अपेक्षित परिणाम न दे पाने के बाद स्टूडियो के प्रशासनिक और सपोर्ट स्टाफ में भी कटौती के संकेत हैं।

खर्च घटाकर कहां निवेश करेगी कंपनी?

इस लागत कटौती का उद्देश्य केवल पैसे बचाना नहीं, बल्कि कंपनी के मुख्य विकास इंजनों (Growth Drivers) में पूंजी को दोबारा लगाना (Reinvest) है। कंपनी नेतृत्व का लक्ष्य है कि चालू वित्त वर्ष में प्रति शेयर समायोजित आय (Adjusted EPS) में दोहरे अंकों (Double-Digit) की मजबूत वृद्धि दर्ज की जाए। बचाए गए फंड को इन प्रमुख प्राथमिकताओं में लगाया जाएगा:

1. थीम पार्क्स और क्रूज बिजनेस: डिज्नी के थीम पार्क्स और नए क्रूज जहाजों के विस्तार में नई पूंजी झोंकी जाएगी।

2. आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस और टेक्नोलॉजी: मनोरंजन और कंटेंट डिलीवरी में आधुनिक एआई और डिजिटल टूल्स के बुनियादी ढांचे को मजबूत करना।

3. प्रीमियम स्ट्रीमिंग कंटेंट: नेटफ्लिक्स और अन्य प्रतिस्पर्धियों को टक्कर देने के लिए चुनिंदा बड़े बजट के टीवी और फिल्म प्रोजेक्ट्स को फंड करना।

मीडिया और एंटरटेनमेंट इंडस्ट्री में छंटनी की व्यापक सुनामी

डिज्नी में होने वाली यह संभावित कटौती कोई अकेली घटना नहीं है, बल्कि संपूर्ण मीडिया, टेक और एंटरटेनमेंट उद्योग इस समय भारी संरचनात्मक बदलावों (Structural Shifts) के दौर से गुजर रहा है। नेटफ्लिक्स, सोनी पिक्चर्स, वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी और पैरामाउंट जैसी अन्य बड़ी वैश्विक कंपनियां भी लागत घटाने के लिए अपने हजारों कर्मचारियों को पहले ही बाहर का रास्ता दिखा चुकी हैं। पारंपरिक सिनेमाघरों में दर्शकों की कम होती आमद, ओटीटी प्लेटफॉर्म्स पर सब्सक्राइबर ग्रोथ की धीमी रफ्तार और टेक दिग्गजों (जैसे ऐप्पल और अमेजन) से मिल रही कड़ी चुनौती ने पारंपरिक हॉलीवुड स्टूडियोज को अपने आकार को छोटा और चुस्त करने पर विवश कर दिया है।